Вернуться   Форум печати > Полезный софт > Интернет

Интернет

Здесь лежат самые нужные программы для работы в Интернет , просмотра сайтов , для общения ...

Ответ
 
LinkBack Опции темы Опции просмотра
Старый 01.01.2010   #1 (permalink)
Администратор
 
Аватар для Administrator
 
Регистрация: 30.09.2007
Сообщений: 496
Моя страна
Город : Мой город
Вес репутации: 10
Administrator на пути к лучшему
Отправить сообщение для Administrator с помощью ICQ

Новости Службы Безопасности


Новости Службы Безопасности
Administrator вне форума  
Digg this Post!Delicious this Post!Technorati this Post!Google this Post!Slashdot this Post!Reddit! Furl this Post!Diigo this Post!StumbleUpon this Post!Simply this Post!Blink this Post!Spurl this Post!Magnolia this Post!Newsvine this Post!Bibsonomy this Post!Wong this Post!Yahoo this Post!Feedmelinks this Post!Bookmarktracker this Post!Backflip this Post!Mylinkvault this Post!Netscape this Post!Buddymark this Post!
Ответить с цитированием
Старый 01.01.2010   #2 (permalink)
Администратор
 
Аватар для Administrator
 
Регистрация: 30.09.2007
Сообщений: 496
Моя страна
Город : Мой город
Вес репутации: 10
Administrator на пути к лучшему
Отправить сообщение для Administrator с помощью ICQ

Провинциальная империя ФСБ


Провинциальная империя ФСБ

Андрей Солдатов

Ко дню чекиста посыпались традиционные годовые отчеты областных управлений ФСБ — заявления разной, но привычной уже степени абсурдности.

В Новосибирской области, например, «выявили более 100 иностранцев, имеющих принадлежность к кадровому и агентурному аппарату спецслужб иностранных государств», в Волгоградской обнаружен «интерес иностранных спецслужб к вопросам социально-политического характера на территории области», а «приоритетным» направлением в деятельности иркутского управления ФСБ оказалась борьба с терроризмом.

Эта провинциальная империя ФСБ получает свою долю публичности крайне редко: или во время коррупционных скандалов местного значения, или к 20 декабря, и из-за этого выглядит незначительной на фоне московских генералов. На самом деле именно служащие в регионах сотрудники определяют дух ФСБ. Возможно, это и есть самая большая проблема спецслужбы.

Федеральная служба безопасности состоит из двух неравных частей — центральный аппарат спецслужбы, численность которого никогда не превышала нескольких тысяч сотрудников (в разных указах президента назывались цифры от 4 до 6 тыс.), и управления ФСБ в регионах и субъектах РФ, включая отдельную систему управлений контрразведки в войсках.

Сотрудники этих УФСБ и составляют те сотни тысяч, которые служат сегодня в органах госбезопасности.
Между тем, пока в 90-е центральный аппарат спецслужбы сотрясали реформы, структура и даже штатное расписание региональных управлений во многом оставались неизменными с середины прошлого века. Тогда существование отдельного Управления госбезопасности в каждом регионе было оправдано задачей, поставленной перед ОГПУ/НКВД — тотальный контроль за населением через репрессии. Это требовало соответствующих ресурсов на местах, а так как задача везде была одной и той же, то и структуры управлений госбезопасности не очень отличались друг от друга. Во времена КГБ схема осталось той же, и гибкость структур в зависимости от региона была очень условной: все управления были разделены на три категории, и к первой относилось, например, Московское управление, а ко второй — УКГБ в Благовещенске. Разница была лишь в численности: сотрудников в управлениях первой категории было в полтора раза больше. Однако структура УКГБ оставалась неизменной, и деление на категории сохранилось до сих пор.

В результате региональные управления ФСБ сегодня так или иначе повторяют друг друга, антитеррористические службы на Северном Кавказе мало отличаются от таких же подразделений в Сибири, а линия контрразведки есть даже в самом отдаленном таежном углу. Одно из следствий такой системы — абсурдная ситуация, когда Москва является подведомственной территорией сразу для трех структур ФСБ: центрального аппарата, Управления ФСБ по Москве и области, и Управления ФСБ по Московскому военному округу.

Сегодня эта система поддерживается и воспроизводится. Что самое удивительное, она, похоже, воспроизводится по инерции, без всякого политического умысла. Ведь очевидно, что управления ФСБ сейчас не нацелены на те задачи, которые выполняли при Сталине, но и главной опорой режима они тоже не являются.

Это справедливо как для относительно спокойных регионов, где с этой задачей прекрасно справляются милицейские Центры «Э» и ОМОНы, так и на Северном Кавказе, где с 2004 года с боевиками в основном воюют Внутренние войска. Другие функции УФСБ (за исключением контрразведки и вербовки иностранцев) дублируются местными УВД, прокуратурами, следственными комитетами и т.д.

Между тем, кроме приближающейся к нулю эффективности эти окаменевшие провинциальные структуры госбезопасности еще и постоянно отравляют спецслужбу изнутри. Не секрет, что в ФСБ существует система кадровой ротации: полковников и генералов перебрасывают из одного регионального управления в другое, а в конце концов они получают посты в центральном аппарате.
В результате такой политики на посты руководителей ключевых служб продвигаются офицеры из регионов, где нет сравнимого со столицей притока иностранцев и, как следствие, там сохранился почти советский уровень подозрительности.

В свою очередь на борьбу с терроризмом приходят генералы из регионов, на тысячи километров отстоящих от Северного Кавказа. Так, например, в 2003-2006 годах пост начальника Службы по борьбе с терроризмом занимал Александр Брагин, до этого служивший исключительно в Мордовии и Челябинске, а аппарат Национального антитеррористического комитета с 2006 года по август 2008-го возглавлял Николай Булавин, вся служба которого проходила в Нижнем Новгороде.

При этом не стоит забывать, что центральный аппарат маленький, а желающих служить в Москве много, и по-человечески понятно, что каждый офицер, получивший работу в отделе контрразведки в любом уголке необъятной России, мечтает поймать своего шпиона, со всеми вытекающими последствиями. Конечно, московские фээсбешники стонали от провинциального стиля питерских чекистов, но едва ли это был худший вариант из возможных.

Кроме того, провинциальные генералы приносят с собой соответствующий менталитет. Если в Москве чекисты еще могли хотя бы временно заигрывать с правозащитниками, то в региональных УФСБ бескомпромиссно чтут традиции своих предшественников. Например, в 2008 году в Твери вышла роскошно изданная книга о местном управлении госбезопасности, где нет ни слова об истреблении весной 1940-го калининскими чекистами 6 тысяч польских военнопленных, зато руководивший этой спецоперацией майор ГБ Токарев представлен как герой войны, боровшийся с вражеской агентурой в тылу. У региональных чекистов особые отношения с обществом и прессой — послушные провинциальные газеты приучают их к полной безответственности.

Расположившись в лубянских кабинетах, все эти генералы начинают давить на начальство, влияя на политику ведомства, и даже его идеологию, в которой возвращение памятника Дзержинскому (эта мантра постоянно повторяется в интервью высокопоставленных чекистов на местах) — самая безобидная идея из всех обсуждаемых.
Понятно, что полностью отказаться от территориальных органов ФСБ вряд ли удастся: страна большая, кругом враги или, согласно тексту поздравления президента Медведева ко дню чекиста, конкуренты.

Однако можно попытаться перейти с областей хотя бы на уровень федеральных округов. В начале 2000-х такая попытка предпринималась, но тогда дело кончилось созданием вполне бессмысленных советов начальников органов ФСБ в каждом федеральном округе. А пока ситуация не изменится, в Новосибирске будут продолжать разоблачать по сотне призрачных шпионов в год, а в Иркутске — крепить борьбу с терроризмом, благо принятая в ФСБ отчетность не предполагает публикации ни имен обнаруженных шпионов, ни обстоятельств уголовных дел.
Administrator вне форума  
Digg this Post!Delicious this Post!Technorati this Post!Google this Post!Slashdot this Post!Reddit! Furl this Post!Diigo this Post!StumbleUpon this Post!Simply this Post!Blink this Post!Spurl this Post!Magnolia this Post!Newsvine this Post!Bibsonomy this Post!Wong this Post!Yahoo this Post!Feedmelinks this Post!Bookmarktracker this Post!Backflip this Post!Mylinkvault this Post!Netscape this Post!Buddymark this Post!
Ответить с цитированием
Старый 01.01.2010   #3 (permalink)
Администратор
 
Аватар для Administrator
 
Регистрация: 30.09.2007
Сообщений: 496
Моя страна
Город : Мой город
Вес репутации: 10
Administrator на пути к лучшему
Отправить сообщение для Administrator с помощью ICQ

Информационная слежка за сотрудниками


Информационная слежка за сотрудниками

В каждом офисе генерируется такое огромное количество электронной почты, сообщений и Интернет-трафика, что руководство просто не в состоянии отследить, что было сказано, просмотрено или выполнено в сети.

Но как руководителям убедиться, что все эти "цифровые беседы" необходимы, а не являются пустой тратой времени? Или не являются ли они прикрытием для утечки важной информации, неадекватным информационным обменом или проявлением криминальной деятельности?

Зачем "мониторить мыло" сотрудников?

Некоторые причины, почему организация хочет понаблюдать за использованием сотрудниками электронной почты и интернета, звучат вполне обоснованно. Например, чтобы оценить умения или выполнение работы, чтобы проследить за временем, потраченным на нерабочую деятельность, или предотвратить распространение несоответствующего или нелегального контента.

Мониторинг может также предотвратить повреждение компьютерных систем и определить недобросовестных пользователей интернета и электронной почты, которые загружают вредоносные программы или получают доступ к потенциально опасным веб-сайтам.

Еще мониторинг полезен при сборе доказательств о неблагонадежном работнике, если для подозрений есть серьезные и веские основания.

Опасно для компании! Ответите по закону!

Но наблюдение за использованием сотрудниками почты или интернета означает, что работодатель вступил на минное поле защиты информации, охраняемое законом (например, Актом о правах человека).

Работодатель обязан проинформировать свой персонал о том, что их общение будет отслеживаться. Но британские работники, в отличие от своих американских коллег, знают, что их частная жизнь на рабочем месте охраняется законом, и если руководство не может этого обеспечить, то велика вероятность, что компании придется за это ответить. Согласно Статье 8 Конвенции по правам человека, каждый имеет право "на уважение своей частной и семейной жизни, дома и корреспонденции".

Многие полагают, что одного предложения, добавленного в руководство деятельности компании, вроде "Просьба не забывать, что вашу электронную почту могут просматривать", достаточно для защиты своей организации от судебных разбирательств. Но персонал должен знать о политике слежения, поэтому скрывать ее в надежде, что все пройдет незамеченным, не стоит.

Больше конкретики в действиях

Чем больше ясности в применяемой политике, тем лучше. Специалисты уверены, что персоналу необходимо сообщать когда, почему и как получена информация, а также кто будет иметь до нее доступ.
Во избежание любых сомнений политика мониторинга должна быть скорее упреждающей. Если просто взять и заявить сотрудникам, что вся электронная почта будет просматриваться, вряд ли это гарантирует отсутствие проблем в будущем. В руководство по эффективному мониторингу можно включить следующие положения: "Руководство компании имеет право отслеживать почту на предмет соответствия проводимой политики компании" или "Мониторинг проводится в целях предотвращения распространения неподобающего или незаконного контента".

В идеале необходимо регулярно распространять среди сотрудников положения проводимой политики через внутреннюю сеть или информационные письма. Работники компании должны знать, что считается приемлемым, а что – нет, когда речь заходит об использовании электронной почты или интернета. Чем чаще руководители будут заострять внимание на мониторинговой политике, тем более образованы в этом вопросе будут их сотрудники.
Скрытый мониторинг за общением персонала разрешен только в исключительных случаях, если, например, кого-то подозревают в криминальной деятельности.

Не пытайтесь копать глубже!

Даже если все эти политики применяются на практике и об их существовании и содержании регулярно сообщают сотрудникам, это вовсе не означает, что руководство получило сигнал к действию, и можно продолжать выуживать сплетни. В проведении мониторинга тоже следует соблюдать меру и не забывать, что чтение писем каждого сотрудника в попытке поймать воришку, таскающего скрепки от бумаг, строго запрещено.

Нельзя проводить в компании и всеобщий мониторинг, пытаясь отыскать того, кто "сливает" конфиденциальную информацию, поскольку этот процесс очень трудно поддается оценке. Тем не менее, если есть веские причины подозревать, что утечка информации идет из определенного отдела компании, тогда проведение мониторинга в определенный период с определенной группой людей абсолютно обосновано.

По сути, за проведением мониторинга должна стоять "веская причина", а сам процесс слежения должен осуществляться "под контролем" с постановкой "четкой цели" при работе с информацией.

Следует избегать выборочного чтения личных электронных сообщений, за исключением тех случаев, когда дело касается криминального расследования. Но во время проведения мониторинга непреднамеренно могут быть раскрыты деликатные личные данные, поэтому и обращаться с ними надо очень осторожно, соблюдая строгую конфиденциальность, чтобы избежать нарушения закона о защите информации.

Оцените возможное воздействие

Например, руководство считает, что есть веская причина и определенная цель для начала проведения мониторинга за информацией. Но не следует забывать и о том, что сначала надо оценить возможные отрицательные воздействия, обоснованность проведения "слежки" вообще и рассмотреть альтернативные способы получения информации. Если никакого другого способа добыть информацию нет, то тогда с полной уверенностью можно определить период проведения мониторинга, гарантируя, что только ограниченное количество людей будет иметь доступ к информации, и обозначить окончание проведения наблюдения, чтобы процесс не вышел из-под контроля.

Если во время процесса отслеживания информации руководитель наталкивается на какую-то дополнительную личную информацию (конечно, если речь не идет о криминале), то лучше ее скрыть или просто проигнорировать, чтобы соблюсти букву закона. Такая информация в качестве доказательств судом учитываться не будет.

Причины не отслеживать почту сотрудников

Однако существует множество причин, по которым не стоит заниматься отслеживанием данных. Ведь такие действия могут легко подорвать атмосферу доверия в организации. Если руководство действует наподобие Большого Брата, не стоит удивляться, что компания будет считаться несовременной и непрогрессивной, а талантливые специалисты не будут стремиться туда попасть.

В небольших компаниях, где сотрудники очень хорошо знают друг друга, зачастую важную роль играет самоуправление, поэтому подобные политики мониторинга там следует проводить с особой осторожностью. Ведь польза от взаимного доверия и уважения для бизнеса может быть во много раз больше, чем от информационного учета.

Попробуйте поискать альтернативный способ сбора информации, позволяющий обращаться к своим сотрудникам с уважением, которого они наверняка заслуживают. И главное, помните, что ничто не может заменить тщательный, продуманный и всеобъемлющий процесс приема на работу, а это, возможно, и есть лучший ответ на вопрос, надо ли вообще заниматься информационной слежкой.
Administrator вне форума  
Digg this Post!Delicious this Post!Technorati this Post!Google this Post!Slashdot this Post!Reddit! Furl this Post!Diigo this Post!StumbleUpon this Post!Simply this Post!Blink this Post!Spurl this Post!Magnolia this Post!Newsvine this Post!Bibsonomy this Post!Wong this Post!Yahoo this Post!Feedmelinks this Post!Bookmarktracker this Post!Backflip this Post!Mylinkvault this Post!Netscape this Post!Buddymark this Post!
Ответить с цитированием
Старый 01.01.2010   #4 (permalink)
Администратор
 
Аватар для Administrator
 
Регистрация: 30.09.2007
Сообщений: 496
Моя страна
Город : Мой город
Вес репутации: 10
Administrator на пути к лучшему
Отправить сообщение для Administrator с помощью ICQ

Антикризисный проект Кремля: когда ОМОН спешит на помощь


Антикризисный проект Кремля: когда ОМОН спешит на помощь


ИРИНА БОРОГАН


Развертывание сил и координация


В 2003 году, по данным МВД, в России было 98 отрядов милиции особого назначения. Сложно оценить, много это или мало для такой огромной страны, как Россия, но можно сравнить с концом 1980-х, когда накал общественной борьбы в СССР был не сопоставим с нынешним, а современные митинги и «марши несогласных» показались бы карликовыми на фоне тех событий. Тогда, в 1988 году приказом МВД СССР были созданы 19 ОМОНов в 14 российских регионах и трех союзных республиках.

В наше время руководству МВД показалось недостаточно иметь даже 98 отрядов. В 2007 году, после самого мощного «Марша несогласных» в Москве, замминистра МВД Михаил Суходольский (на фото) сообщил в интервью «Газете», что в стране действует уже 121 ОМОН, то есть на 23 отряда больше, чем за четыре года до того. Согласно официальному пресс-релизу МВД, в составе этих отрядов служит 20 тысяч человек.


Но этим силы МВД, нацеленные на разгон демонстраций и митингов, не исчерпываются. К 2007 году в органах внутренних дел действовали еще 87 отрядов милиции специального назначения (ОМСН), общей штатной численностью более 5,2 тыс. единиц.

В результате на сегодняшний день мы имеем 208 отрядов спецназа, в которых служит 25, 2 тысячи хорошо обученных и тренированных бойцов.

Проблема с некомплектом милицейских спецподразделений, существовавшая в 1990-е, уже решена путем дополнительных денежных надбавок, благодаря которым бойцы ОМОН и ОМСН получают одну из самых высоких зарплат в МВД.

Отличия между ОМОН и ОМСН не должны больше никого вводить в заблуждение, поскольку являются пережитком прошлого, успешно изживаемым руководством министерства внутренних дел. В 1990-е ОМОНы подчинялись милиции общественной безопасности, а СОБРы (предшественники ОМСН) относились к криминальной милиции и занимались борьбой с оргпреступностью и терроризмом, будучи милицейским аналогом «Альфы».

Теперь ОМСН добавили новую функцию: участие в мероприятиях, направленных на пресечение преступлений экстремистской направленности.

Сегодня уже проходят совместные учения ОМОНов и ОМСНов по разгону манифестаций, а в апреле 2009 года в четырех регионах России начался эксперимент по объединению отрядов ОМОН и ОМСН в единые тренировочные Центры: в Татарстане, Алтайском крае, Новосибирской и Нижегородской областях.

Увеличение сил спецназа и новые задачи заставили МВД изменить систему управления многочисленными отрядами.

В 2005 году для руководства всеми подразделениями особого и специального назначения создали Центр оперативного руководства деятельностью спецподразделений (ЦРД СП) МВД России. Цель — подчинить все единому центру, отладить координацию отрядов спецназа для борьбы «с оргпреступностью, терроризмом и экстремизмом» и улучшить логистику, то есть доставку отрядов из региона в регион.

В 2006-м в МВД сообщили, что за 2005 год финансирование спецподразделений милиции было увеличено почти в два раза.
Как следует из отчета МВД от 4 сентября 2009, сегодня Центр оперативного руководства спецподразделений МВД координирует деятельность специальных подразделений милиции по всей стране, кроме того, «спецподразделения МВД начали работать с авиацией, чего раньше не было в принципе».

Логистика

И это правда. До последнего времени для переброски ОМОНов по стране использовалась авиация внутренних войск МВД (первые авиаподразделения были созданы еще в 1978 году, а в 89-90 гг. решением министра внутренних дел СССР во внутренние войска были поставлены новые транспортные самолеты Ил-76 и вертолеты Ми-26).
Именно на этих транспортниках внутренних войск советских омоновцев перебрасывали в конфликтные точки в союзных республиках. Так в октябре 1990 года в Нагорный Карабах доставили рижский ОМОН, а спустя год на тех же самолетах ИЛ-76 вывезли личный состав рижского ОМОНа с семьями в Тюмень (с этого момента отсчитывает свою историю тюменский ОМОН). Те же Ил-76 использовались для транспортировки ОМОНов в Чечню во время обеих чеченских кампаний.

В декабре 2008 года на Ил-76 ОМОН «Зубр» был доставлен из Москвы в Владивосток для разгона манифестаций против повышения пошлин на иномарки.

Однако эта схема, видимо, показалось недостаточной руководству МВД. В декабре 2003 года в МВД была создана своя авиация — авиация внутренних дел, куда вошли Центр авиации МВД России и девять авиаотрядов спецназначения в разных регионах страны. Это были лишь первые шаги: по словам Михаила Суходольского, в ближайшее время будут созданы еще семь отрядов. Как заявил в сентябре 2009 года руководитель Центра авиации МВД Сергей Ежов, центр имеет 30 вертолетов среднего и легкого класса, включая вертолеты марки Ми, один дирижабль и самолет Як-40, пять комплексов высотного видеонаблюдения на базе привязных аэростатов и шесть комплексов беспилотников.

Кроме того, была разработана концепция, которая позволяет быстро перебрасывать силы спецназа из региона в регион.


В январе 2008 года министр Нургалиев утвердил «Основные направления развития авиации внутренних дел РФ на 2008-2015 гг». Этот документ «предусматривает возможность для 51 субъекта Российской Федерации, органы внутренних дел которых не имеют в своем составе авиационных подразделений, использовать для решения возложенных на них задач милицейские воздушные суда, имеющиеся в соседних регионах». Просто регионы без авиации МВД попадают в зону ответственности авиаотрядов.

Однако авиация не всегда удобна для доставки ОМОНов в неспокойный регион — во Владивостоке, например, московским омоновцам местные жители пообещали в следующий раз перепахать взлетную полосу, а в Пикалево нет аэропорта.

И в МВД это учитывают, выделяя значительные средства на закупку автобусов и спецавтомобилей. Эти бронированные громадины москвичи имеют счастье наблюдать каждый раз, когда в центре столицы проходит какая-нибудь протестная акция – на них в столицу нашей родины привозят спецназ из соседних областей.

Массовые поставки новой автотехники для милицейского спецназа начались в 2007 году. Еще в декабре 2006-го начальник департамента тыла МВД Виктор Пивченко заявил, «мы планируем приобрести более пяти с половиной тысяч единиц автобронетехники, в том числе для специальных подразделений, более сотни вахтовых автобусов на шасси «Урал» и 30 единиц специальных полицейских автомобилей». В том же году ОМОНы получили 122 так называемых вахтовых автобуса для транспортировки личного состава на базе «Урала-4320». В сентябре 2007 года завод «Урал» передал МВД для нужд ОМОН и ОМСН еще шесть таких автобусов. Неудивительно, что по итогам 2007 года на «Урале» с гордостью заявили, что завод увеличил объем производства на 58.3% и впервые за последние 15 лет вернулся к двухсменному режиму работы.


Конечно, укрепленные «Уралы» с решетками на окнах подходят для перевозки и задержанных на демонстрациях, и бойцов ОМОНа, но они не слишком комфортабельны для начальства.

Поэтому вторая машина, на которую сегодня сделана ставка, это вполне современный автобус «Аврора» Курганского автозавода, на базе которого ГУ НПО «Специальная техника и связь» МВД разработало спецмодель для штабных групп ОМОНов. Такие автобусы оборудованы системой кондиционирования, автономной системой энергоснабжения, радиостанцией, компьютерами и даже телевидеосистемой.

Между тем, большая часть этой техники, от автобусов до транспортных самолетов, имеет одно общее качество — для борьбы с оргпреступностью она не предназначена.

P.S. В этом тексте не упомянуты спецподразделения внутренних войск (ВВ), хотя служащие ВВ также задействуются на массовых мероприятиях. Дело в том, что перед внутренними войсками сегодня поставлена другая задача: если ОМОНы должны вернуть политический контроль, утраченный в результате мирных массовых мероприятий, то внутренние войска должны вмешиваться, если происходит вооруженный мятеж. Поэтому параллельно с империей ОМОНов развивается многоуровневая машина внутренних войск — со своими спецназами, авиацией, бронетехникой, ситуационно-кризисными центрами и т. п.

Правда, никто не поручится, что в час икс эти силы не будут задействованы, если ОМОНов вдруг окажется недостаточно.
Administrator вне форума  
Digg this Post!Delicious this Post!Technorati this Post!Google this Post!Slashdot this Post!Reddit! Furl this Post!Diigo this Post!StumbleUpon this Post!Simply this Post!Blink this Post!Spurl this Post!Magnolia this Post!Newsvine this Post!Bibsonomy this Post!Wong this Post!Yahoo this Post!Feedmelinks this Post!Bookmarktracker this Post!Backflip this Post!Mylinkvault this Post!Netscape this Post!Buddymark this Post!
Ответить с цитированием
Ответ

Метки
безопасности, новости, службы


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Trackbacks are Вкл.
Pingbacks are Вкл.
Refbacks are Вкл.


Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
«Доктор Веб» раскроет студентам БГУ все секреты информационной безопасности DrWeb Интернет 0 28.04.2010 13:00
Услуга «Антивирус Dr.Web» для бизнеса: дело – в безопасности! DrWeb Интернет 8 25.02.2010 18:32
Новости в мире Pocket PC и Windows Mobile Sergej Новости партнёров 0 24.09.2009 14:55
Правила безопасности от компании Яндекс Sergej Интернет 5 13.01.2008 12:27
Новости Киноафиши Sergej Кино 1 31.12.2007 10:02


Текущее время: 18:11. Часовой пояс GMT +4.


Design By: Design Studio
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru HotLog
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463
ads
ads